Expeditors(expeditors货代)

2020年是迄今为止国际物流最艰难的一年！4月份，K&N德迅解雇了千名员工，而CH Robinson在过去几个月里解雇了近1000人。市场正在经历巨大的崩溃，企业每天都在倒闭，过去3个月，口罩等医疗物资的运输成了支撑业绩的重要手段，这成了我们的新常态。

仅在过去的几个月里，医疗物资运输给了我们很多可谈的主题，但Expeditors正在寻求增长……而且他们目前似乎正在采取一切正确措施来促进成长。

以下是将他们与竞争对手区分开来的一些关键点；

跟上时代的步伐——这不是什么秘密，Expeditors会为确保他们的技术不仅是最新的，而且是优于竞争对手！他们总是在寻找一种新的更好的做事方式。2016年，Expeditors成为第一家使用HUB系统而不拥有一辆卡车的货运代理！我不是说我们做的，港前港后给卡车公司的本地最后一英里运输，我是说他们承包给SWIFT从一个枢纽到另一个枢纽的干线运输。SWIFT有大量的卡车，而Expeditors是全球最大的物流公司之一, 这种战略合作，看似简单，但是突破很多界限。 有竞争力的价格-Expeditors有一个庞大的客户群，他们通过使用联邦快递、DHL、Forward Air的大量服务代理整合一起为同一个客户提供服务。公司最有经验的高层在运力采购，价格谈判方面做了出色的工作，只剩下少数国际物流公司能够与之竞争。他们的本地服务商资源也很丰富，其中一些甚至可以实时接入Expeditors操作系统……使得信息传递顺畅，本地服务连通国际物流一气呵成。 财务稳定-去年5月Expeditors International收购了Fleet物流智能信息平台。仅此一项行动就清楚地表明了一家企业的财务健康状况，该企业再次不怕投资于尖端技术，努力保持领先于竞争对手。今天早上，雅虎财经（Yahoo Finance，EXPD）报告同期上涨了7.8%，由于股市不可预测，这种情况可能在未来几个月内发生变化，但不用说，该公司显然有资金度过经纪衰退风暴。 员工步调一致-专业高效不仅仅是一个Expeditors全体员工的一个口头禅，她是一种生活方式！办公室配备了高标准的设备，到处都是新技术，着装要求达到最高标准，每周每天都有衬衫和领带！所有员工都是都是知识丰富，经验渊博，接受了高度培训和精通国际物流行业的一切！公司通过自由报名参加不同的课程/培训计划，为所有员工提供了一个成长的机会，使他们能够胜任下一个职位或获得加薪。从长远来看，这种运营方式肯定会有回报的。

我本人有7年Expeditors多个分公司的工作经验，深度认同Expeditors 文化和运营方式，自创建Sharelogis共勤后，也深深体会到Expeditors的工作方式的有效性。

同时共勤Sharelogis 也开发了；

智能运力系统“勤运网”www.shippingate.com,

主ERP操作系统“葫芦”www.saleshulu.com,

培训系统“卓勤智教”www.beyondlogis.com,

全球物流网络社交系统“丝路人”www.silkwayer.com

同时这些系统都是开放式，不仅共勤集团公司，生态伙伴可以使用，同时也对整个国际物流同业友商开放。形成一个新的国际物流的生态。

我知道这只是一种梦想，但是在面对全球经纪衰败这个事实面前，更多的同业友商聚在一起，抱团发展，才能提高中国的国际物流公司的竞争力，才能在全球同业竞争中有话语权。