diu(diu中文是什么意思)

简介:美国防部的国防创新单元(DIU)在获得了新合同授予权后,正在将新的商业伙伴纳入考虑范围,并扩展重点技术领域,其使命是协助美国在大国竞争中处于优势地位。

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1、背景

DIU由时任美国防部长的Ash Carter于2015年创建,旨在使国家技术枢纽能够与军方建立联系。DIU的总部位于加利福尼亚州硅谷的山景城,并在德州首府奥斯汀、波士顿和美国防部均设有分支机构。

DIU主任在加州西米谷举办的里根国防论坛上表示,美国防部未来需要越来越多的两用技术,即在商用领域和军用领域同等重要或者更侧重于商业应用的技术。因此,DIU必须利用全国各地众多创新枢纽的资源和成果,并确保高科技公司研制的技术能够为国防部所用。

2、DIU的使命

DIU的三个核心任务是:(1)更快地向作战人员提供商业技术;(2)通过承担可跨平台和军种的转化型项目来提高军队的能力;(3)发展国家安全创新基地。

DIU在全国范围内建立了非常广泛的网络,除了将总部和分支机构设置在美国几大技术枢纽外,还与西雅图和匹兹堡等其他技术中心保持良好的合作关系。DIU在奥斯汀、波士顿和硅谷的办事处主要专注于商业推广,而在华盛顿特区的办事处则负责与军事合作伙伴(如各军种的采办执行主管)接洽。

DIU战略接洽总监Mike Madsen在接受采访时表示,DIU先与国防部客户接触,将其遇到的问题递交到高科技商业公司,以获取能够帮助解决问题的创新技术方案。目前,DIU已经收到了来自44个州的公司的建议。

DIU还负责监督国家安全创新网(NSIN),该网络中包括为国防部提供协助的大学。NSIN正处于发展阶段,并正与通常不参与军用技术开发的学术界合作伙伴建立联系。

3、其他交易权(OTA)

在过去的一年时间里,国防部已通过多项举措加强DIU的各项权益。其中一项重要举措是,国防部负责采办和保障事务的副部长Ellen Lord赋予DIU签订新合同的权限,其中包括直接签订其他交易权(OTA)协议的能力,该协议旨在减少国防部繁琐的传统采办程序,这对于保持快速发展的势头至关重要。

过去,商业领域的高科技公司曾对价值7400亿美元的国防市场进行了评估,但却因国防市场过于复杂的门槛而打消了念头。新出台的OTA机制降低了准入门槛,对于这些非传统供应商来说非常有利,使高科技公司更容易将其技术推广给军方。

商业公司具有更加快速的业务周期。DIU负责人表示,创新单元要以商业化的速度前进,对于那些与政府机构进行业务往来的科技公司来说,DIU看起来像是一个商业实体。借助OTA协议,DIU可以把原型合同权转变为生产合同,只要在竞争环境下授予原型合同即可。

目前,DIU已向122个非传统供应商授予了约150份合同,这其中有66家单位是首次入围。从2019到2020财年,DIU的预算增加了约60%。

4、DIU的运作模式

(1) 各司其职的两支团队

DIU成立了一个国防接洽团队和一个商业接洽团队。国防接洽团队与各军种、作战司令部和其他机构联系,以了解他们的需求。然后,商业接洽团队将军队的问题转交给商业公司,并与各商业公司共同拟制建议书。接着,DIU将在60到90天内授予原型合同,在24个月内完成原型设计并部署新能力。

一旦成功开发出原型,DIU的国防接洽团队就会想办法在整个国防部内扩展原型的应用范围。例如,DIU最近正在国防部内推广AI预测性维护项目。C3.ai公司开发的AI原型能够将空军的计划外维护减少大约30%,这对于提升空军可执行任务的飞机比率非常重要。随后,DIU将这一原型应用到了陆军,成功为“布雷德利”战车设计了原型。目前,DIU正与海军合作,使原型不仅能应用于海军的飞机,还能应用于造船。

商业接洽团队在军队和数百甚至数千家高科技公司之间建立了沟通渠道,其“特权”将为这些公司进入国防生态系统并将相关产品转化为列档项目(PoR)铺平道路。这样做的最大益处是,使国防部始终沿着正确的技术发展途径向前迈进。

此外,风险投资人是非常有价值的资源。商业接洽团队通过与风险投资人合作,可以了解市场上尚未公开的内容,掌握未曾接触过的商业公司的实际情况,从而更好地洞悉整个市场。

(2)高效的采办模式

传统的国防采办系统通常很繁琐,这是许多公司选择不与美军开展业务的原因之一。如果商业接洽团队能够成功消除与国防部开展业务的神秘性和风险,就可以为诸多新技术的军事应用扫清最大的障碍。

在过去的一年中,DIU改进了新项目上马的决策程序,不仅拥有灵活的资金运作模式,而且专注于尽早实现技术转化。DIU直接在其网站上发布招标信息,可以在短短数周或数月内将合同授予商业公司。随后,这些原型合同将有机会转化为列档项目。由于DIU降低了国防市场的准入门槛,世界上越来越多的顶级风投公司已经开始向与国防相关的初创公司投入大量资金,并将呈不断上升之势。而DIU在原型合同中提供的每1美元,平均就能筹集到10美元的股本。

此外,DIU还帮助商业公司应对安全和合规性问题,这对于不习惯与国防部开展业务的公司而言可能是非常重要的。

(3)国家安全创新资本(NSIC)

目前,美国约有92%的风险投资用于软件开发,这导致了对两用硬件的投资不足。因此,早期的硬件开发公司迫切需要资金,他们可能会求助于将对其知识产权施加影响的外国投资者。DIU认为,这种担忧一旦发生,可能会导致美国防部无法使用相关硬件技术。因此,DIU正推行 “国家安全创新资本”(NSIC)倡议。NSIC的主要目标是将资金投入到重要的硬件企业中,这样他们就不必向海外寻求资金,同时亦能避免对供应链的风险。

5、DIU的重点技术领域

在大国竞争时代,美国军方试图保持领先于中国和俄罗斯等先进对手的地位。DIU认为,技术竞赛是其中最为重要的一环。

在DIU的所有重点技术领域中,排名前五的分别是人工智能/机器学习技术、自主技术、人类系统(human systems)技术、空间技术和赛博安全技术。这几类技术在商业领域中的发展最为迅猛,DIU认为,它们也最能代表国防任务。

除此之外,DIU也同时关注其他能力。DIU的商业接洽团队正在与风险投资人沟通,从而更好地了解可能具备军方感兴趣的新兴技术的商业公司。DIU目前正在研究电力和能源等技术,包括重量更轻、寿命更长、充电速度更快的电池。先进材料、增材制造、5G通信技术以及虚拟现实和增强现实技术也是DIU感兴趣的领域。

6、Maven项目

国防部与商业技术公司的合作并非总是一帆风顺。美空军与Google公司合作开展的“Maven项目”就是一个例子。在该项目中,美空军借助Google的机器学习技术,使其无人机具备更为精准的图像识别能力。但是,Google公司的员工认为美空军或将该技术用于战争,这违背了公司和大多数技术人员的理念,因此有数千名员工在公开信中签名抵制这一项目。最终,Google于2018年宣布退出“Maven项目”。

但是,DIU官员表示,个别公司并不能代表大多数商业技术公司的意愿。DIU近期发布的AI技术征询得到了50家公司的回应,这表明,大多数AI领域的商业公司都想与国防部合作。

7、结语

迄今为止,DIU共启动了60个项目,合同总价值超过5亿美元。目前,DIU已经通过30个项目,为美军提供了10余项新能力,将商业公司的尖端技术应用到了战场之上。

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